LEAN Development

Potenziale in der Produktentstehung

Durchlaufzeit und Kosten der Entwicklung reduzieren

Jedes Unternehmen würde nur zu gerne mit einem Verkaufsschlager nach dem anderen glänzen. Kreativität alleine hilft dabei leider nicht – vielmehr muss der Entwicklungsprozess gezielt angegangen werden, wenn man den Markt mit seinen innovativen Produkten begeistern will. Zu den Hürden zählen viele Faktoren, darunter zu lange Entwicklungszeiten bis zur Marktreife, die Überschreitung des Projektbudgets oder auch ein unzureichender Reifegrad bei der Übergabe der Neuentwicklung an die Produktion. 

Ihr Neustart in der Produktentwicklung:

Ein klar strukturierter Entwicklungsprozess ist die Ausgangsposition für Markterfolg. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihren Entwicklungsbereich und schaffen klare Abläufe mit Qualitätstoren und Meilensteinen. Sauber definierte Standards, transparentes Projektmanagement sowie klare Zuständigkeiten ebnen den Weg für gelungene Innovation. Wichtige Schnittstellen zwischen den maßgeblich Beteiligten werden verbessert, erforderliche Führungs- und Steuerungselemente etabliert und Verschwendung in den Abläufen beseitigt. Dadurch gelingt es, die Durchlaufzeit sowie die Qualität im Produktentstehungsprozess auf ein neues Niveau zu heben – und gleichzeitig die Kosten zu senken.

Ihr Nutzen:

  • Verkürzung der Zeit von der Produktidee zur Markteinführung ("time-to-market")
  • Einhaltung der Projektbudgets / Kostenreduzierung der Entwicklung
  • Geringere Qualitätsprobleme im Feld
  • Erhöhte Transparenz im Produktentwicklungsprozess