Beratungsansatz

Bereichern statt bestimmen

Wir stellen uns individuell auf Ihr Unternehmen ein

Vorgefertigte Theorien, wenig bis gar kein Praxisbezug und lediglich eine diffuse Ahnung von der betreffenden Branche – so lauten die gängigen Vorwürfe an externe Berater. Anders bei festool engineering: Wir halten rein gar nichts davon, Ihrem Unternehmen Methoden „überzustülpen“. Stattdessen erarbeiten wir Veränderungsprozesse maßgeschneidert, binden Ihre Mitarbeiter dabei aktiv ein und stellen von Beginn an konkreten Praxisbezug her. Nur so kann es unserer Ansicht nach gelingen, im gesamten Unternehmen eine lebendige Verbesserungskultur zu etablieren.

Vorgehen

Mit Ihnen gemeinsam schaffen wir die Voraussetzung dafür, dass Verbesserung in Ihrem Unternehmen nachhaltig wirkt. Dabei setzen wir auf eine individuelle Kombination aus Projektarbeit mit Prozessanalysen und fokussierten Workshops sowie täglichen Kaizen- und Betreuungsaktivitäten vor Ort. Ziel ist es, die Verbesserungskultur in allen Unternehmensbereichen entlang der Auftragskette einzuführen.

Die Menschen, die in Ihrem Unternehmen arbeiten, nehmen dabei eine zentrale Stellung ein. Wir binden sie von Beginn an in den Veränderungsprozess ein und befähigen sie im Laufe der Zeit, Zielzustände selbstständig zu definieren, Probleme zu erkennen und Lösungen zu entwickeln. Es gilt, einer breiten Basis Ihrer Mitarbeiter ein Maximum an Eigenverantwortung und Kompetenz mit auf den Weg zu geben, denn Geschäftserfolg ist langfristig nur dann möglich, wenn der Wertschöpfungs- und Verbesserungsgedanke in Ihrem Unternehmen verankert ist und kontinuierlich weiterentwickelt wird.